Le lean manufacturing est une démarche peu connue des entreprises. Pourtant, cette approche est plus bénéfique pour améliorer le flux des demandes. Elle permet de se débarrasser efficacement des opérations inutiles, du gaspillage et des produits en excès. Toutefois, une participation effective et complète de tout le personnel est requise pour mener à bien le processus du lean manufacturing !
En quoi consiste le lean manufacturing ?
Le lean manufacturing est une méthode de production basée sur l’optimisation des performances d’une entreprise. Elle a pour but de satisfaire les besoins des clients en termes de qualité, de prix et de délai. Or pour cela, il est impératif d’écarter toutes les productions et opérations inutiles.
La définition de lean manufacturing dépend du type de gaspillage auquel vous faites face dans votre entreprise. De façon générale, il existe sept types de gaspillage :
- Les pertes de temps ;
- Les superflus ;
- La surpoduction ;
- Les opérations inutiles ;
- Les déplacements inutiles ;
- Les erreurs et accidents ;
- Et la mauvaise utilisation des compétences.
Ces derniers peuvent en effet avoir des conséquences sur la performance de vos équipes de travail. Rupture de stocks, interruption des ventes, pour ne citer que ceux-là, s’en suivent.
Le lean manufacturing a donc été mis en place pour éviter tous ces types de gaspillage. Il permet de booster votre productivité, ce qui va inévitablement conduire à la satisfaction de votre clientèle.
Quel est l’impact du lean manufacturing sur la productivité ?
Le lean manufacturing a pour objectif d’éliminer tout ce qui ne peut plus servir dans le processus de production. Il agit donc sur la qualité, le coût, les délais de production et de livraison. En effet, le lean manufacturing permet d’augmenter le niveau de qualité du travail. Cela se traduit généralement par la réduction des erreurs et des retouches, mais aussi par l’utilisation optimale des ressources de l’entreprise.
La réduction des coûts de production s’en suit, ce qui a forcément un impact sur le pouvoir d’achat. De fait, lorsque vos clients remarquent une certaine amélioration sur vos produits et services, qui en plus respectent leurs budgets, ils n’hésitent pas à rester fidèles à votre marque.
De même, les délais de production et de livraison des produits sont réduits. Cela signifie que beaucoup de produits sont fabriqués et livrés en peu de temps. Il s’agit donc d’une amélioration du flux du processus de vente, qui va conduire à la satisfaction effective de la clientèle !
Comment mettre en place le lean manufacturing ?
Il faut savoir que la démarche du lean manufacturing s’appuie sur la stabilité de tous les membres d’une entreprise. Une entreprise qui n’est pas stable et qui ne réunit pas un personnel prêt à s’améliorer ne peut utiliser le lean manufacturing ; du moins, le processus ne sera pas efficace. Il s’agit donc d’une solution exclusivement réservée aux entreprises qui souhaiteraient faire face de manière efficace à la concurrence. Pour être mis en place, le lean manufacturing requiert l’intervention de plusieurs compétences en interne.
Cependant, des consultants et experts en entreprise peuvent être sollicités pour vous accompagner tout au long du processus de déroulement du lean manufacturing. Vous devez toutefois savoir que le lean manufacturing nécessite un diagnostic et une analyse profonde de votre processus de production actuel. Cette analyse vous permettra d’identifier les problèmes auxquels vous faites face en vue d’une proposition optimale des solutions qu’il faut pour booster les performances de votre entreprise.
Après cela, il faut penser à mettre en place des ateliers de travail pour élaborer des plans d’exécution du lean manufacturing. À ce niveau, vous pouvez déjà faire appel à un consultant en entreprise. Vous avez également la possibilité d’organiser des formations à l’endroit du personnel de votre entreprise afin de tester ou d’améliorer leur niveau de connaissances sur le sujet. De toutes les façons, si vos collaborateurs sont tous engagés, ce n’est plus qu’une question de temps pour voir votre business prospérer !